港闸区委书记沈红星：扭住重大项目建设“牛鼻子”

2016-04-24 09:59:51 来源： 江海晚报网

■确保全年新开工亿元以上产业项目25个以上，实际利用外资1.1亿美元以上；确保全年新招重点产业项目20个以上，总投资200亿元以上

■实行一周一例会、半月一会办、每月一通报、季度一点评；推行“问题销号制”，区主要领导每两周专题听取项目汇报，逐个过堂分析，任务交办到人，问题销号登记

“按照全市项目建设动员大会的部署要求，今年港闸以‘项目突破年’主题活动为抓手，坚定不移地抓推进、抓突破，为稳增长、调结构、建新城注入强大动力。” 22日上午，沈红星在华润万象项目工地察看。他向本报记者介绍，港闸确保全年新开工亿元以上产业项目25个以上，实际利用外资1.1亿美元以上，全力构筑产业发展新高地。

港闸以14个招商分局为主力，凸显专业化、产业化和区域性，围绕市北科技城、科学工业园区等重点板块，瞄准船舶海工、现代物流、服务外包等主导产业，有的放矢、精准招商，确保全年新招重点产业项目20个以上，总投资200亿元以上。确保各板块主要负责人、分管同志、专业招商人员每月用于招商的时间不少于10天、15天和20天，全力以赴跑项目，切实做到第一时间掌握信息、第一时间展开对接。

以年度“五大工程”和重点项目“三百行动计划”为抓手，港闸加大对项目开工率、投资完成率和新引进项目的推进力度，确保宜家家居、诚仁中国等项目开工建设，金融科技城、赛格时代广场等项目投入运营。实行一周一例会、半月一会办、每月一通报、季度一点评的“四个一”工作法。由重大项目指挥部牵头，摸排梳理全区重点项目，对照考核要求倒排进度，细化任务分解，倒逼节点推进。同时，推行“问题销号制”，区主要领导每两周专题听取项目汇报，逐个过堂分析，任务交办到人，问题销号登记。

沈红星介绍，区四套班子领导分别挂钩联系亿元以上重点项目，配套一个工作组，包服务、包帮办、包协调，保落地、保开工、保达产。优化政策激励机制，深化研究并制定针对企业的激励政策，进一步优化“兴三优二”“六大产业基金”等专项扶持政策，充分调动企业在项目建设中的主力军作用和投资发展的积极性。完善企业服务机制。深入开展“走进百企”活动，主动靠前服务，定期对接、定期会商、定期反馈。

港闸实行“月督查、季竞赛”，由区纪委监察局牵头，每月进行督查考核，并组织开展季度检阅、点评推进，晒出各板块重点项目节点完成情况，进行排名。对没有完成目标任务且排名最后的板块党政主要负责人进行约谈，并在季度会议上表态发言，进一步增强倒逼压力。

记者 蒋晓东